praktijkboek voor organisatieontwikkeling van de politie

Klik op elk van de onderstaande thema's en u krijgt de afdrukvriendelijke versie onder pdf-bestand van elke overeenstemmende thematische fiche en elk titelblad uit het 'praktijkboek voor organisatieontwikkeling van de politie'.

thematische fiches en titelbladen
aantal blz.
laatste versie
praktijkboek voor organisatieontwikkeling van de politie
2
10-11-2003
0. voorafgaand
1
10-11-2003
leeswijzer
3
30-12-2003
inhoud
3
30-12-2003
verklarende woordenlijst
17
08-05-2003
lijst met afkortingen
2
23-09-2003
metaforen en beelden
1
01-09-2003
 
1. leiderschap
1
10-11-2003
waar gaat 'leiderschap' over?
2
30-12-2003
organisatieontwikkelingsmodellen EFQM, INK en CAF
2
30-12-2003
de VIJF X VIJF (van organisatieontwikkeling en integrale bedrijfsvoering)
4
24-04-2004
inventariseren van de belanghebbenden
3
30-12-2003
fundamentele kenmerken van succesvolle organisaties
1
30-12-2003
pijlers van community policing
1
30-12-2003
de Deming-cirkel of de PDCA-cyclus
2
08-05-2003
divergeren en convergeren
1
30-12-2003
blauwdruk en rooddruk
4
30-12-2003
visie, missie en waarden bepalen
5
30-12-2003
een visiegedreven organogram
3
30-12-2003
veranderbereidheid creëren
2
30-12-2003
het beleidsondersteuningsteam
2
01-09-2003
het synoptisch verslag (primo-benoemingen)
3
12-06-2004
het jaaroverzicht
5
07-02-2004
metaforen en beelden over leiderschap
9
30-12-2003
 
2. strategie en beleid
1
10-11-2003
waar gaat 'strategie en beleid' over?
1
30-12-2003
methodologie voor een IBTP (integraal bedrijfsvoeringstraject voor een politieorganisatie)
3
09-05-2004
stappenplan voor een oorzaakgerichte probleemoplossing
3
01-09-2003
beoordelen van een opdracht (voor procesbegeleiding)
3
01-09-2003
een diagnosedag organiseren
2
24-04-2004
een intern organisatiebeeld vormen
1
30-12-2003
het belang- en tevredenheidsdiagram
1
01-09-2003
de krachtenveldanalyse
1
01-09-2003
SMART-doelstellingen
1
30-12-2003
RORON
2
30-12-2003
het actieplan
4
30-12-2003
het meetplan
2
01-09-2003
het stuurbord of de boordtabel
2
01-09-2003
metaforen en beelden over strategie en beleid
3
30-12-2003
 
3. management van medewerkers
1
10-11-2003
waar gaat 'management van medewerkers' over?
1
30-12-2003
procesbegeleiders (en beleidsmedewerkers)
6
01-11-2003
metaforen en beelden over het management van medewerkers
4
30-12-2003
 
4. management van middelen
1
10-11-2003
waar gaat 'management van middelen' over?
1
30-12-2003
de brainstorm
2
30-12-2003
de brainwriting
1
30-12-2003
het metaplan
1
30-12-2003
de criteria- of beslissingsmatrix
1
01-11-2003
het prioriteitendiagram
2
01-11-2003
de sterkten- zwaktenanalyse of de SWOT-analyse
1
30-12-2003
het visgraat- of Ishikawa-diagram
1
30-12-2003
de W- en H-vragen
1
30-12-2003
waarom- en waardoor-vragen
1
30-12-2003
de bevraging of enquête
7
01-11-2003
het World Café
3
31-01-2004
dialoog(vaardigheden)
3
24-04-2004
nuttige literatuur
3
30-12-2003
leerrijke websites
2
10-04-2003
ondersteunend didactisch materiaal en omgeving
2
01-11-2003
metaforen en beelden over het management van middelen
3
30-12-2003
 
5. management van processen
1
10-11-2003
waar gaat 'management van processen' over?
1
30-12-2003
ondersteunende processen: PIOFAM
7
01-11-2003
interne communicatie
1
01-11-2003
het stroomdiagram
2
01-11-2003
metaforen en beelden over het management van processen
3
30-12-2003
6. klanten en leveranciers
1
10-11-2003
metaforen en beelden over klanten en leveranciers
2
30-12-2003
7. medewerkers
1
10-11-2003
metaforen en beelden over medewerkers
1
30-12-2003
 
8. maatschappij
1
10-11-2003
 
9. bestuur en financiers
1
10-11-2003
metaforen en beelden over bestuur en financiers
2
30-12-2003
 
10. verbeteren en vernieuwen
1
10-11-2003
metaforen en beelden over verbeteren en vernieuwen
1
30-12-2003