ontstaan
De politiehervorming
was nog maar amper uit de startblokken geschoten toen Dirk Van Aerschot
en
Geert Hasevoets, auteur en mede-auteur van het 'praktijkboek voor optimale
bedrijfsvoering bij de politie' eind 2000 de handen in elkaar sloegen om
een aantal Limburgse politiezones, op vraag, methodologisch te begeleiden
in het integratieproces van de voormalige gemeentepolitiekorpsen en rijkswachtbrigades.
Samen met collega's uit de voormalige gemeentepolitie, in samenwerking met
Jo Vankrunkelsven van het ondertussen teloor gegane Provinciaal Centrum
voor Organisatieontwikkeling en met ondersteuning vanuit de provincie Limburg
(arrondissementscommissaris Jo Wiertz) werd een 'kernteam van procesbegeleiders'
op stapel gezet voor de politiezones van de provincie Limburg.
Een jaar later startten zij met een netwerk van procesbegeleiders en beleidsmedewerkers van verschillende lokale politiezones om de ontwikkeling van de lokale politiezones verder te ondersteunen. De provincie Antwerpen volgde kort daarop met één netwerk per gerechtelijk arrondissement. Ondertussen wilde de Directie Relaties met de lokale politie het initiatief van de provincie Limburg uitbreiden en vroeg Geert en Dirk om het pad te effenen en netwerken op te starten in de andere Vlaamse provincies. Midden 2002 zijn de provincie Oost-Vlaanderen, met één netwerk voor het gerechtelijk arrondissement Dendermonde en één voor de arrondissementen Gent en Oudenaarde, de provincie Vlaams-Brabant en de provincie West-Vlaanderen met telkens één provinciaal netwerk, onder begeleiding van Geert en Dirk, van start gegaan. Om en bij de 150 procesbegeleiders en beleidsmedewerkers van de 118 Vlaamse politiezones, op enkele uitzonderingen na, ontmoeten elkaar sindsdien op geregelde tijdstippen in deze netwerken om hun competenties op het vlak van optimale bedrijfsvoering en procesbegeleiding verder uit te breiden en te verfijnen.
Omdat de auteur, Dirk Van Aerschot, zich vanaf oktober 2002 als verbindingsambtenaar van de provinciegouverneur uitsluitend zou gaan toeleggen op de ondersteuning van het Vlaams-Brabantse 'netwerk' en de Vlaams-Brabantse politiezones is de behoefte gegroeid in de Vlaams-Brabantse praktijkgroep voor optimale bedrijfsvoering om praktische en richtinggevende elementen die aan bod kwamen tijdens de samenkomsten te bundelen en ter beschikking te stellen van de procesbegeleiders en de beleidsmedewerkers die elkaar geregeld treffen in deze praktijkgroep. Ook de vraag uit netwerken uit andere provincies en vanuit andere doelgroepen, en niet in het minst die van de korpschefs, zette ons ertoe aan om dit praktijkboek uit te breiden en op ruimere schaal te verspreiden.
Geert en Dirk zijn, samen met Jo Vankrunkelsven (voormalig PCVOO) en Jacques Philippaerts (federale politie - directie relaties met de lokale politie - diensthoofd organisatie en werking), drijvende krachten achter de door de minister van Binnenlandse zaken erkende opleiding 'optimale bedrijfsvoering (organisatieontwikkeling en integrale bedrijfsvoering) met behulp van het EFQM-managementmodel politie België'. Van deze opleiding, die onder aanhoudende vraag, sinds begin 2001 met de regelmaat van de klok wordt georganiseerd door de Limburgse politieschool (PLOT), mochten eind 2006 al meer dan 400 deelnemers - korpschefs, beleidsmedewerkers, procesbegeleiders, ... - uit meer dan 80% van de Vlaamse en Brusselse politiezones genieten. De ervaringen van deze opleiding hebben er onder meer toe bijgedragen dat het 'praktijkboek voor optimale bedrijfsvoering' werd opgebouwd rond de aandachtsgebieden van het EFQM-managementmodel politie België en dat de doelgroep van procesbegeleiders en beleidsmedewerkers werd uitgebreid met korpschefs en alle leidinggevenden.
Omdat een 'papieren versie' van het praktijkboek te weinig mensen bereikt, relatief duur is en weinig flexibel is in actualisatie en in de verspreiding ervan, werd het praktijkboek, op vraag van velen, verwerkt in en ter beschikking gesteld op deze website.