COACHING DE DIRIGEANTS

Le coaching est l'art de poser les bonnes questions afin de faciliter un processus qui permettra au coaché de trouver ses propres réponses.

L'accompagnement des dirigeants et responsables.

Selon certain, un manager n'aurait que deux tâches essentielles : faire en sorte que le travail soit fait et aider les collaborateurs à progresser. Malheureusement, dans la pratique journalière, les responsables sont surtout focalisés sur la première tâche. Par manque de temps, par manque de formation, par la force de la pression quotidienne.

Lors d'un coaching individuel, on crée un espace serein afin d'aider le responsable à réfléchir, à se poser, à s'interroger sur son propre fonctionnement afin d'inspirer ses collaborateurs d'une manière plus effective. Bien que chaque programme de coaching soit fait sur mesure pour répondre aux besoins de développement spécifiques de l'individu, les sujets ci-dessous seront abordés de manière adaptées.

Thèmes abordés :

• Comment optimiser le potentiel.
• Les qualités fondamentales et les pièges.
• Le style de management : analyse du profil personnel.
• Equilibre vie professionnelle-vie privée.
• Développement du plan de carrière.
• Changement de poste-promotion.
• Gestion des émotions.
• Gérer le changement et aider les autres à le gérer.
• Elargissement des responsabilités.
• Prendre des risques calculés pour progresser.
• La résolution de problèmes et la gestion des conflits par l'approche créative.
• Comment stimuler ses collaborateurs en maintenant une 'coach-attitude'.
• Développement personnel et réalisation de soi.

Methode :

Après un entretien un contrat de travail est établi entre le coach et le coaché. Les objectifs à atteindre et les moyens d'y arriver sont convenus.

Le coaching se fait de manière ponctuelle, en face à face, avec des phases de contacts téléphoniques et par e-mail.