Le
complexe d'imposture
Lors
d'un coaching, s'il n'est pas trop difficile
d'identifier une personne en manque d'estime
de soi en décodant ses stratégies performantes
pour ne pas réussir, parce qu'elle n'a pas réussi,
il est parfois plus difficile de mettre le doigt
sur le coaché souffrant du complexe d'imposture !
Mais
qui est cet individu?
C'est
une personne qui réussit la plupart des choses,
petits ou grands projets, avec brio !
Alors
où est le problème ? Direz-vous !
Profil
du complexé d'imposture :
Et
alors ?
Alors
, ils sont obsédés par la peur de ne pouvoir
pérenniser leurs succès, de réitérer leurs performances
par la croyance qu'ils ne sont pas aussi compétents,
intelligents et brillants qu'ils en donnent
l'impression et/ou ils ne peuvent accepter les
compliments faute d'être vaniteux, d'atteindre
de grandes victoires sans se sentir coupables
...
Ils
disent :
-
j'ai
eu de la chance
-
mon
père connaissait le patron
-
j'ai
tellement fait de choses pour eux qu'ils
ne pouvaient pas faire autrement
-
le
meilleur pour ce poste a du faire faux bond
-
ils
n'avaient personne d'autre sous la main
...
Ils
ont souvent besoin d'être exceptionnels, le
Premier, le Différent qui réussit, ils ont le
souci de la perfection, ils ont peur de l'échec
et aussi de la réussite ...
La
source du complexe ?
Elle
peut être diverse, toutefois on peut constater
des schémas récurrents :
-
dichotomie
entre les messages familiaux et ceux émanant
de l'extérieur d'où perte de sens
-
messages
émettant des obligations : « sois
intelligent, soit le premier »
-
absence
de considération
-
loyauté
familiale : « ça n'est pas bien
de faire mieux que ses parents mais/et/ou
je ne peux pas les décevoir »
-
etc.
Conséquences :
Ce
sont de grands anxieux, ils sont inquiets, ils
ont peur de rater, et en même temps de réussir
même s'ils le souhaitent ardemment, d'être « débusqués »
surtout que leurs patrons leur font souvent
confiance ... et ils manquent justement de confiance
en eux, ont parfois des symptômes physiques
pouvant aller jusqu'à la dépression ...
Quand
ils ont réussi facilement, c'est que n'importe
qui pouvait le faire à leur place !
Et
nous coachs, que pouvons-nous faire pour eux ?
En
premier lieu, il est fondamental de faire prendre
conscience à la personne qu'elle manifeste ce
complexe d'imposture. Sans prise de conscience,
aucun changement ne peut naître !
Décoder
avec elle son cycle d'imposture :
-
Quelle
opportunité a-t-elle eu à saisir, laquelle ?
-
Quand
et comment l'a-t-elle acceptée ?
-
Quel
était son (ses) état (s) interne (s) à ce
moment ?
-
Quand
l'inquiétude est apparue ?
-
Quand
et comment la peur s'est-elle installée ?
-
Quand
et comment a-t-elle généré l'immobilisme ?
-
Qu'a-t-elle
fait pour se mettre au travail de manière
acharnée ?
-
Qu'est-ce
qui fait que ce fut une réussite ?
-
Quels
éloges ont été faits et comment les a-t-elle
pris ?
-
Qu'a-t-elle
ressenti après ?
-
Quand
a-t-elle ressaisi un nouveau projet ?
Puis
recadrer chaque étape si nécessaire pour briser
le cycle en intervenant en fonction des points
dysfonctionnant dans cette stratégie d'imposture
comme pour toute autre problèmatique que vous
pourriez rencontrer au cours d'un coaching.
Enfin,
ayez toujours de la patience : ils ont
le plus souvent envie de changer !!!
Voilà
pour ce qui est du complexe d'imposture déjà
établi. Pour prévenir de ce complexe, naissant
la plupart du temps dans l'enfance, vous pourrez
vous reporter à un prochain article où il sera
question des conditions pour faire de votre
enfant un champion ... de la vie !
(cf
« Le complexe d'imposture » de Pauline
Rose Clance).
Brigitte
Sobkowiak-Penot.
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Vous
souhaitez en savoir plus, contactez Daniëlle
De Wilde
(0495 66 07 00).
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(anciennement Art & Go) en association
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2006
