programma



Programma 2006. (klik het thema aan voor meer info)

- milieu
- mobiliteit
- onderwijs
- jongeren, vrouwen en allochtonen
- politie en veiligheid
- een andere politieke stijl
- cultuur en kunst
- woonbeleid
- sociaal, economie, tewerkstelling
- ruimtelijke ordening en historisch erfgoed
- centen en belastingen
- landbouw
- sport
- Noord-Zuidbeleid

--> programma 2000

milieu..

• Algemeen
  
  
  1. De gemeente moet op milieuvlak het goede voorbeeld geven aan de bevolking. Daarom moet zij voor alle werken en diensten waar zij verantwoordelijk voor is (of bij betrokken is) een minimum aan ecologische criteria in acht nemen. Concreet betekent dit:
     
     
     • Het gebruik van FSC-hout;
     
     
     • Het maximaal gebruik van gerecycleerde materialen;
     
     
     • Gebruik van milieuvriendelijke producten (spaarlampen, recyclagepapier, milieuvriendelijke onderhoudsproducten,...);
     
     
     • Bij gemeentelijke gebouwen moet maximale aandacht zijn voor energie-efficiëntie en energiezorg met behoud van comfort;
     
     
     • Eveneens voor gemeentelijke gebouwen is het toepassen van de principes voor goed waterbeheer (volledige afkoppeling regen/afvalwater, regenwaterhergebruik of regenwaterinfiltratie) nodig.
     
     
  2. De gemeente moet de bevolking stimuleren en sensibiliseren via voorlichtingscampagnes en gemeentelijke subsidies. Speciale doelgroep hierbij wordt de schoolgaande jeugd. Concreet:
     
     
     • Subsidies voor regenwaterputten, afkoppeling en infiltratie moeten verder uitgebouwd worden;
     
     
     • Subsidies voor aanwendig zonne-energie zijn nodig
     
     
     • Sensibiliseringscamapagnes rond afvalpreventie, GGO-producten in de plaatselijke winkels,...
     
     
     • Per onderwijsnet wordt door de gemeente een vrijgestelde leerkracht aangesteld en betaald voor maatschappelijke vorming. Milieu-educatie maakt deel uit van het takenpakket.
     
     
  3. De gemeente moet samenwerken en controleren. De gemeente moet een duidelijk lange termijn milieukader scheppen voor activiteiten binnen de gemeente en moet daarnaast ook de nodige controle, handhaving doen. Zij moet bij het uitstippelen van het milieubeleid de bevolking maximaal laten participeren. Concreet betekent dit:
     
     
     • De Dienst Leefmilieu moet beter uitgebouwd worden en voldoende opgeleid worden zodat zij haar taken (beleidsvoorbereiding, loketfunctie, handhaving) goed kan uitvoeren d.w.z. meer personeel, goede opleiding/bijscholing en politiebevoegdheid.
     
     
     • De milieuraad moet als belangrijkste gesprekspartner voor de gemeente aanzien worden bij uitbouw van het milieubeleid. Open milieuraden toegankelijk voor de gehele bevolking moeten ondersteund worden.
     
     
     • De ruimte op de ambachtelijke zone “De Rijst” moet gereserveerd worden voor de herlocalisatie van Herzeelse bedrijven.
     
     
     • De ambachtelijke zone “Ketegem” moet eindelijk eens ontsloten worden. Deze ruimte komt dan ter beschikking voor nieuwe bedrijven. Deze nieuwe bedrijven moeten naast aan milieunormen voldoen ook voldoende arbeidsintensief zijn (verhouding aantal werknemers en ruimtegebruik).


• Thema: water
  
  
  • De gemeente moet aandringen op het gebruik van kleinschalige waterzuiveringstechnieken (d.w.z. volledige afkoppeling van regenwater en afvalwater, clusteren van huizen en zuiveren ter plaatse).
  
  
  • Waar mogelijk werkt de gemeente zonder Aquafin.
  
  
  • Het zuiveringsgebied Sint-Antelinks dient gedecentraliseerd te worden en via het alternatief systeem (zoals voorgesteld door milieuraad en plaatselijk actiecomité) gezuiverd worden.
  
  
  • Men moet streven naar een vertraagde waterafvoer door de open ruimte maximaal te behouden ipv ze te betonneren. Ruimte geven aan water voorkomt overstromingen. Kunstmatige wachtbekkens zijn geen oplossing.
  
  
  • Er moet een bekenbeleid uitgestippeld worden en de grachten dienen maximaal open te blijven.
  
  
  • De gemeente moet de bouwvergunning op dit vlak als wapen, regulerend instrument gebruiken.


• Thema: energie
  
  
  • Mogelijke investeringen in alternatieve energie moeten bekeken worden.
  
  
  • Prioriteit dient echter te gaan naar de uitbouw van het aardgasnet. De gemeente moet meer zeggingsschap krijgen in de planning van de aardgasnetbeheerder.
  
  
  • Er moet een belasting komen op overdadige lichtreclames.


• Thema: natuur
  
  
  • Natuur moet er zijn voor iedereen. Natuurgebieden en bossen moeten toegankelijk zijn/worden voor iedereen.
  
  
  • Iedereen heeft recht op groen in zijn onmiddellijke omgeving. Niet alleen het zuiden van Herzele is groen, er moet ook aandacht zijn voor natuurontwikkeling in het noorden van de gemeente. Daarnaast moet er ook aandacht zijn voor groen bij heraanleg van straten en pleinen.
  
  
  • De gemeente moet aandacht hebben voor soortenbescherming.
  
  
  • Het bermbeleid is toe aan een evaluatie en actualisatie.
  
  
  • Ondanks de waarborgregeling bij het kappen van bomen, blijft een goede controle nodig.
  
  
  • Er moet een gemeentelijk bos aangelegd worden.
  
  
  • Strenger toezicht op de jachtwetgeving is nodig.
  
  
  • Subsidies voor vosveilige kippenhokken.
  
  
  • Herzele moet een GGO-vrije gemeente blijven d.w.z. geen GGO-proefvelden.
  
  
  • De gemeente moet een medebeheersysteem met vrijwilligers rond natuur opstarten. Zij stelt materiaal ter beschikking en coördineert de werkzaamheden.


• Thema: mobiliteit
  
  Stop N 42. De aanleg van de N 42 op een nieuw tracé door de Vossenhoek te St. Lievens-Esse moet uit het gemeentelijk mobiliteitsplan verdwijnen. Er moet aangedrongen worden op de verbetering van de oude weg, met respect voor de bewoners en in het kader van de veiligheid en leefbaarheid. De effectieve aanleg door de Vlaamse Gemeenschap moet door de gemeente op alle mogelijke wijzen (juridisch optreden, actie, weigeren vergunningen) verhinderd worden.


• Thema: afval
  
  
  • De gemeente moet terug greep krijgen op het afvalbeleid en zich onafhankelijker van ILVA opstellen.
  
  
  • De nadruk van het afvalbeleid moet liggen op preventie. Het forfait van de milieubelasting dient afgeschaft te worden en vervangen door een systeem waarbij de vervuiler betaalt. Dit met de nodige behoedzaamheid tegenover de zwakke groepen in onze samenleving.
  
  
  • Selectieve ophaling van wat overschiet is de boodschap. GFT moet in een landelijke gemeente zoveel mogelijk thuis verwerkt worden in compost ipv rond gevoerd. In de meer verstedelijkte gedeelten van Herzele moet gedacht worden aan projecten rond wijkcompostering.
  
  
  • De gemeente herziet de samenwerking met Fost Plus en schaft de PMD-ophaling af.
  
  
  • De containerparktarieven worden herbekeken. De gemeente moet kiezen voor gedifferentieerde tarieven. Zo moeten makkelijk recycleerbare fracties gratis aangeleverd kunnen worden.
  
  
  • Oprichting van een gemeentelijke 'milieuwinkel' waar te recupereren materialen aan een prikje verkocht worden, aangevuld met milieuvriendelijke producten (zoals spaardouchekoppen, spaarlampen,...). De gemeente kan aldus duurzame producten stimuleren en de vrije markt beïnvloeden/verstoren. Deze winkel kan tevens dienst doen als opleidingscentrum voor werklozen en infocentrum. De oude brandweerkazerne is een ideale plaats voor deze milieuwinkel.
  
  
  • Een belasting op het verspreiden van reclamedrukwerk, met uitzondering van die bladen die minstens één vierde informatie bevatten.
  
  
  • Een belasting op drankautomaten kan het blikjesverbruik en het zwerfvuil tegengaan.
  
  
  • De hinder vanwege het gemeentelijk containerpark voor de buurtbewoners moet een constant aandachtspunt zijn voor de gemeente.
  
  
  • Organisatoren van manifestaties dienen aandacht te hebben voor afvalbeheer en moeten het zwerfvuil opruimen.
  
  
  • Sluikstorten dient streng bestraft en opgespoord. Het verbranden van afval in open lucht moet stoppen.

mobiliteit..

Het gemeentelijk verkeersbeleid blijft te weinig gericht op veiligheid en leefbaarheid, en te veel gericht op koning auto en keizer beton. Er werden een aantal aanzetten gegeven naar een veiliger gemeente bij het opstellen van het mobiliteitsplan, maar de keuzes en plannen blijven te vaag of ronduit verkeerd. Leef! zal zich nooit neerleggen bij de keuze van een nieuw tracé voor de N42.

LEEF! kiest alvast resoluut voor:

• De bescherming van de zwakke weggebruiker: voetgangers , spelende kinderen en fietsers.
• Verdere uitbouw en stimuleren van het gebruik van het openbaar vervoer.
• Investeren in groene aantrekkelijke wegen en pleinen (kwaliteit) en niet in meters beton.
• Participatie van de inwoners.

Concreet ijveren wij voor:

1. Beschermen van de zwakke weggebruiker.
   
   
   • Invoeren van een zone 30 in elke dorpskern. Het naleven van de snelheidsbeperking stimuleren door maximaal gebruik te maken van moderne (niet altijd zo dure) snelheidsremmende inrichtingen (zorgen dat het verkeer automatisch afremt via visuele versmalling en groenintegratie).
   
   
   • Zone 30 in woonkernen in overleg met bewoners. De inrichting van de straten aanpassen.
   
   
   • Herinrichting van kruispunten voor fietsveilige doorsteken.
   
   
   • Snelheidsverlaging en veiligheidsmaatregelen primeren op doorstroming. Straten zoals bv. Hoogstraat, Stationsstraat, moeten vanuit dit oogpunt heringericht worden.
   
   
   • De algemene regel met maximale snelheid 50 km wordt slechts uitzonderlijk 70 km. Geen 90 km straten meer.
   
   
   • Doorgaand autoverkeer op landbouwwegen wordt onmogelijk gemaakt. De landbouwwegen worden wel aantrekkelijker voor wandelaars en fietsers.
   
   
   • Alle deelgemeenten verbinden via een veilig fietspad is absolute prioriteit.
   
   
2. Verminderen van de verkeershinder in de woon-, school- en werkomgeving.
   
   
   • In de dorpskernen wordt zoveel mogelijk ruimte teruggegeven aan de bewoners: versmallen van de rijbaan en ingewonnen ruimte gebruiken voor verbreden voetpaden, groenvoorziening, speelruimte, zitbanken, buurtrecreatie.
   
   
   • Inrichting aanpassen zodat doorgaand verkeer word ontmoedigd.
   
   
   • Vrachtvervoer weren uit dorpskernen en woongebieden.
   
   
   • Veilige en niet storende parking voor vrachtwagens zoeken. Voorlopig parkeren vrachtwagens zoveel mogelijk langs rijkswegen.
   
   
   • Langdurig parkeren van vrachtwagens in dorpskernen en rand dorpskernen verbieden.
   
   
   • Schoolomgevingen zo mogelijk autovrij maken. Schoolomgeving kindvriendelijker en aantrekkelijker voor fietsers en wandelaars maken.
   
   
   • Laden en lossen verbieden tijdens de wekelijkse markt.
   
   
   • Bij het toekennen van een bouwvergunning: de invloed van een project op de lokale verkeerssituatie grondig onderzoeken. Projecten die een grote verkeersdruk leggen op omgeving weren. of aanpassen
   
   
3. Bevorderen van het Openbaar vervoer.
   
   
   • Actieve promotie openbaar vervoer
   
   
   • Uitbreiding van het verbindingen van de lijn . Voldoende aansluiting met schooluren.
   
   
   • Aantrekkelijke opstapplaatsen met veilige fietsenstalling.
   
   
   • Belbus uitbreiden naar vrijdag en zaterdagavond.
   
   
   • Verder stimuleren van gebruik openbaar vervoer door tussenkomsten bij abonnementen De Lijn.
   
   
   • Ook korting gebruik trein voor schoolgaande jongeren.
   
   
   • Geen verdere afbouw van verbindingen, halteplaatsen of stations
   
   
   • Een station aangepast aan de hedendaagse noden: een aangenamere wachtzaal (betere verwarming, automaat met warme dranken, beter meubilair,enz.), goed onderhouden toiletten.
   
   
   • Meer en beter uitgeruste fietsstallingen
   
   
   • Brug voor fietsers en voetgangers aan het station (veiligheid en doorstroming zwakke weggebruiker)
   
   
4. Een aantrekkelijke omgevingsvriendelijke infrastructuur.
   
   
   • Onmiddellijke opmaak van een voetpaden- en fietspadenplan. Uitvoering krijgt prioriteit.
   
   
   • N42: Behouden van het oude tracé. Aanpassen van dit tracé met veilige fietsaden
   
   
   • Geen nieuwe wegen maar investeren in groene aantrekkelijke goed onderhouden wegen.
   
   
   • Zoveel mogelijk gebruik maken van natuurlijke materialen bij herinrichting en onderhoud wegen. Is milieuvriendelijk, laat water door (minder wateroverlast) en is aantrekkelijk. Geen onnodige verharding van landbouwwegen, gebruik van waterdoorlatende ,duurzame, landschappelijk inpasbare en verkeersremmende materialen. Gebruik van kasseien waar mogelijk.
   
   
   • Elk dorp heeft recht op een aantrekkelijke, groene, spelvriendelijke open plek of plein waar het aangenaam vertoeven is.
   
   
   • Regelmatig onderhoud van gemeentelijke grachten.
   
   
   • Versnelde uitvoering van het trage wegenplan (ondertussen geen afschaffing bestaande voetwegels en buurwegen). Veel gebruikte voetwegen aantrekkelijk inrichten en onderhouden. Plaatsen van rustbanken en aanplanten van struik- en bomenhoekjes.
   
   
   • Fietsrekken aan stations, veel gebruikte bushaltes en openbare gebouwen zoals gemeentehuis.
   
   
5. Gemeentelijke overheid stimuleert en geeft zelf goede voorbeeld.
   Gemeentelijke overheid laat bevolking participeren bij inrichting gemeente.
   
   
   • Milieuvriendelijk wagenpark van de gemeente (dieselroetfilters, LPG, hybride wagens,enz.)
   
   
   • Mobiele dienstverlening organiseren in de deelgemeenten. De moderne technologie maakt dit mogelijk.
   
   
   • Organiseren van inspraak en participatie rond verkeer en inrichting omgeving per straat, buurt of wijk.
   
   
   • Verkeerscommissie en - ambtenaar spelen voortrekkersrol in participatie.
   
   
   • Assertieve en betere verkeerseducatie in de scholen.
   
   
   • Stimuleren van fietsverkeer vanuit scholen en werkomgeving.
   
   
   • Autodelen en carpooling (voor gemeentepersoneel, naar het werk en naar de school) promoten en stimuleren.
   
   
   • Lokaal autoverkeer afremmen, bevorderen van het fietsverkeer door concrete maatregelen zoals: fietscheques voor schoolgaande jeugd te besteden bij de plaatselijke fietsenhandelaar voor onkosten en veiligheid van hun fiets, uitleendiensten voor fietsen stimuleren,...

onderwijs..

• Gemeentelijk onderwijs is een sociaal en inclusief onderwijs voor iedereen.
  
  In het gemeentelijk onderwijs schuilt een kracht en mogelijkheid die niet altijd ten volle wordt benut en gepromoot. Het inclusieve onderwijs moet verder uitgebouwd en benadrukt worden:
  
  
  • Het opnemen van andersvalide kinderen in de klassen wordt ondersteund en uitgebouwd.
  
  
  • De opvang van anderstalige kinderen wordt verder ondersteund en uitgebouwd.
  
  
  • Kinderen met een trager of verstoord leerpatroon worden extra begeleid en opgenomen in de klas.
  
  
  • Kinderen uit kansarme omgeving worden extra begeleid en concreet ondersteund.
  
  
  • De noodzaak en de mogelijkheden om deze kinderen op te vangen wordt uitdrukkelijk opgenomen in het pedagogisch project van het gemeentelijk onderwijs.
  
  
  • Er wordt gestreefd naar GRATIS BASISONDERWIJS voor iedereen.
  
  
  • Kinderen uit gezinnen met financiële of andere moeilijkheden worden concreet geholpen. Er is hierover ook overleg met andere organisaties die betrokken kunnen zijn (CLB, OCMW, sociale dienst,...)
  
  
• Gemeentelijk onderwijs is uitgesproken democratisch en pluralistisch
  
  Het gemeentelijk onderwijs is pluralistisch en heeft respect voor elke overtuiging maar kiest voor democratie en sociaal engagement.
  
  
  • In het interne beleid wordt het principe van democratie en participatie ook concreet toegepast. Leerkrachten participeren mee aan het beleid en geven de uitgangspunten en het pedagogisch project mee gestalte.
  
  
  • Ook ouders participeren en helpen het beleid vorm te geven.
  
  
  • Leerlingen worden zo veel mogelijk betrokken bij het beleid van de school.
  
  
  • Leerlingen worden opgevoed tot democratische wereldburgers met een open geest.
  
  
  • Het onderwijsaanbod wordt verder uitgebouwd: er wordt een alternatieve school opgericht gebaseerd op ervaringsgericht methodeonderwijs. Dit gebeurt in samenspraak met leerkrachten en ouders.
  
  
  • Een ervaringsgerichte school kan een publiek aanspreken van buiten de gemeentegrenzen en kan zo een extra stimulans zijn voor het gemeentelijk onderwijs.
  
  
  • Voor het personeel komt een vertrouwenspersoon gedragen door een meerderheid van het personeel.
  
  
  • Per school komt een aanspreekpersoon waar leerlingen terecht kunnen met problemen.
  
  
  • Het aanwervingbeleid is doorzichtig en gebaseerd op objectieve criteria. Achter het pedagogisch project staan is een vereiste om actief te zijn in het gemeentelijk onderwijs.
  
  
• Gemeentelijk schoolgebouwen maken deel uit van het cultureel patrimonium van een gemeente
  
  De gebouwen en terreinen van de gemeentelijk onderwijs maken deel uit van het gemeentelijk patrimonium en moeten degelijk worden onderhouden.
  
  
  • Gebouwen worden milieuvriendelijk gebouwd, verbouwd en ingericht.
  
  
  • Bij de inrichting van de terreinen en de omgeving van de scholen wordt extra aandacht besteed aan groenvoorziening en natuurlijke materialen.
  
  
  • De grootste aandacht gaat naar een verkeersveilige omgeving. De omgeving wordt ingericht in functie van de kinderen en niet in functie van de auto.

jongeren, vrouwen en allochtonen..

• Jongeren
  
  
  • De gemeente moet een open beleid voeren naar jongeren toe. De installatie van een autonome jeugdraad is een stap in de goede richting, als men die dan ook in die geest laat werken. Het jeugdbeleid moet altijd in nauwe samenwerking met de jeugdraad uitgewerkt te worden. Naast plezier wordt de inhoudelijke (jeugdbeleid en co) discussie gestimuleerd binnen en buiten de Jeugdraad. De jeugdraad spendeert zijn geld aan de bevordering van samenwerking tussen de verschillende jeugdverenigingen, aan de uitwerking van bepaalde losstaande activiteiten en zorgt voor voldoende toegankelijke infrastructuur.
  
  
  • Op vlak van accommodatie (lokalen, etc.) moet in Herzele een oplossing gevonden worden voor de bestaande noden. Voor verschillende jeugdverenigingen is het vinden van een geschikt lokaal een levensprobleem. Ook tijdens het organiseren van 'kampen' door jeugdverenigingen kan de gemeente via vb. vervoer een positieve rol spelen. De inrichting van meer spel-en ravotterreinen is een dringende noodzaak, vooral ook in de deelgemeenten. Hoe staat het met het Skateterrein?
  
  
  • Er dient een kleinschalige fuifzaal te komen in de gemeente. Deze wordt in samenspraak met de jeugd gekozen en ingericht, wat niet voorzien is in de geplande fuifzaal van l'Ouate. De Jeugdraad met zijn jeugdverenigingen, maar ook de individuele jongeren, hebben het recht om hun fuifzaal zelf in te richten. De participatie van de Herzeelse jongeren moet worden gestimuleerd. Indien zij zelf aan hun fuifzaal kunnen werken, gaan zij later sneller hun verantwoordelijkheid opnemen en er zorg voor dragen. Alcoholgebruik moet, volgens bepaalde afspraken met de fuivende vereniging, mogelijk zijn. Samen met de jeugd worden er systemen opgezet waarbij de hinder voor de buurt beperkt wordt.
  
  
  • De gemeente moet een jeugdconsulent aanstellen die de jeugdwelzijnsproblematiek behartigt. De jeugd heef inspraak in de keuze van een jeugdconsulent en kan een testperiode aanvragen. Deze dienst kan geïntegreerd worden in de voorgestelde wijkcentra.
  
  
  • De voorzitter van de jeugdraad is politiek onafhankelijk en werkt samen met iedereen.
  
  
• Vrouwen
  
  
  • Het gemeentelijk beleid stimuleert de betrokkenheid van de vrouwen in de politiek. Er wordt gestreefd naar een natuurlijke, inhoudelijke en evenredige deelname van vrouwen in gemeenteraad, schepencollege, kommissies en alle adviesorganen. Voorlichting en vorming die dit bevorderen moeten worden ingericht.
  
  
  • Bij aanwerving van personeelsleden krijgen vrouwen gelijke kansen. Prestatievermindering, loopbaanonderbreking en andere vormen van werktijdvermindering moeten mogelijk zijn, maar worden niet alleen naar vrouwen toe gepropageerd. Ook mannen moeten in een even grote mate hun verantwoordelijkheid in het gezin opnemen. Overwegend 'vrouwelijke' sectoren (vb textielsector) dienen op vlak van verloning bevorderd te worden.
  
  
• Allochtonen
  
  
  • Opvang en integratie van politieke vluchtelingen, door het rechtstreeks contact met de rest van de bevolking te bevorderen, volwaardige arbeid aan te bieden en een goede assistentie door de gemeentelijke diensten bij afhandeling van procedures. Het OCMW neemt de leidende rol op zich en werkt hier nauw samen met sociale-, culturele- en sportorganisaties. Ook de bibliotheek en De Steenoven speelt hier op in. Het OCMW en gemeente hebben een doorverwijzende functie op het gebied van het aanbod ontspanning in onze gemeente.
  
  
  • Er komt een gratis basisaanbod van alle verenigingen in Herzele (cultuurcheques) voor deze nieuwe inwoners.
  
  
  • De gemeente schenkt aandacht aan voorlichting tegen racisme en antidemocratische tendensen gericht naar specifieke doelgroepen.

politie en veiligheid..

LEEF! is voor buurtgericht politiewerk met de nadruk op het herstellen van het sociaal weefsel, democratische organisatie van de diensten en preventie.

Wij stellen vast dat het hergroeperen van de politiediensten in politiezones over meerdere gemeenten een positieve bedoeling had (méér samenwerking tussen de verschillende diensten), maar dat er ook ongewenste neveneffecten optreden. De rechtstreekse controle op het politieapparaat wordt bemoeilijkt. De politieraden die hiervoor bevoegd zijn, staan veraf van de gemeenteraden. In het politiecollege, dat de burgemeesters van de zone (in ons geval Herzele, Sint-Lievens-Houtem en Zottegem) groepeert, heeft diegene die het meest centen inbrengt als gemeente het meeste te zeggen. Concreet zitten de burgemeester van Herzele en Houtem er voor spek en bonen bij, alhoewel zij het grootste deel van de bevolking vertegenwoordigen.

Het hergroeperen van de diensten moest er ook voor zorgen dat méér gespecialiseerde diensten opgericht werden. Op een aantal vlakken (milieu, ruimtelijke ordening, fraudebestrijding,…) blijven we op onze honger zitten. Ondertussen is de service naar de Herzeelse inwoners wel verminderd: de wijkagenten werden de facto afgeschaft en het bureel is minder open. Dit wordt dan vervangen door spectaculair ogende evenementen als politie te paard, invallen in dancings enz., die het prestige moeten opkrikken. Het zijn evenwel soms weinig effectieve acties in een landelijke gemeeente.

Intern dient het bestaande politiekorps dringend gedemocratiseerd en moet er een korpschef komen die onbesproken is en die zijn autoriteit naar de manschappen toe kan afdwingen door respect ipv door tucht- en ordemaatregelen.

De klemtoon dient te liggen op preventieacties en voorlichting. Binnen het veiligheidsbeleid stellen wij vast dat verkeersveiligheid nog altijd topprioriteit nummer 1 is bij de bevolking. Uiteraard dienen misdrijven bestraft en moet iedereen gelijk behandeld worden. LEEF! is evenwel tegen het opschroeven van criminaliteit: door schrik te zaaien willen bepaalde politieke strekkingen zieltjes winnen.

een andere politieke stijl..

• Geen cumuls: geen cumuls van mandaten in OCMW, gemeenteraad, provincieraad, parlement of senaat. Geen economische beheerstaken voor verkozenen, om belangenvermenging te vermijden. Aanwezigheidsgelden in intercommunales enz. worden in een fonds voor energiebesparing gestort.
  
  
• De intercommunales moeten permanent doorgelicht worden en gerationaliseerd. De gemeente moet onderzoeken of ze niet beter uit ILVA (behartigt onze belangen niet) stapt. Langetermijncontracten (zoals rond de huisvuilverwerking) die de termijn van coalitie overstijgen zijn uit den boze. De gemeente moet zoveel mogelijk overstappen naar zuivere intercommunales. De gemeente moet zo vlug mogelijk uit Electrabel stappen.
  
  
• Afschaffing politiek dienstbetoon. Trefpunt Herzele is een goed initiatief.
  
  
• Geen politieke benoemingen: al te lang hebben politici de helft van hun familie tewerkgesteld aan de gemeente. Examens gecontroleerd door een onafhankelijke pluralistische controlecommissie.
  
  
• Ambtenaren moeten zich onafhankelijk kunnen opstellen en hun taken zinvol en rechtlijnig kunnen invullen. Er dient spreekrecht voor ambtenaren te komen.
  
  
• De verkozenen van LEEF! engageren zich om dit programma uit te voeren en daarin enige consequentie aan de dag te leggen. Bovendien engageren ze zich om de groepsvergaderingen van LEEF! bij te wonen, regelmatig verantwoording af te leggen, hun dossiers te studeren en regelmatig met de bevolking te overleggen. Ze staan één derde van hun netto- zitpenningen af aan de beweging. Enkel op deze basis en in democratische volgorde kunnen zij zetelen.
  

• Actief deelnemen aan het beleid.
  
  
  • Wij opteren voor een programmacollege: schepencolleges die in een beleidsakkoord tussen verschillende partijen een programma vastleggen en verwezenlijken.
    
    
  • Het werken met wisselmeerderheden moet kunnen. Geen stemmingen met partijtucht.
    
    
  • Constructieve samenwerking met oppositie. Ruimte voor overleg en inpassing van oppositievoorstellen.
    
    
  • Duidelijkheid naar de kiezers toe: LEEF! wil een voet tussen de deur stoppen om zijn ecologisch, sociaal en democratisch programma te kunnen verwezenlijken met een meerderheid van progressieven (ACW-mandatarissen, socialisten, LEEF,...). Als LEEF! betrokken wordt bij eventuele coalitieonderhandelingen dan zullen die inhoudelijk en openbaar gevoerd worden. Men dient daar rustig de tijd voor te nemen en de inwoners mee te laten beslissen. Uiteraard stellen wij als beweging een aantal breekpunten die vooraan staan in ons programma: de verwezenlijking van het participatief budget, herziening van het mobiliteitsplan rond de N42, honderd extra sociale woningen,...
    
    
• Herwaardering van de gemeenteraad.
  
  
  1. interne democratisering
     
     
     • Gemeenteraadsleden moeten de kans krijgen een volwaardige inbreng te hebben in het beleid.
     • Recht om alle stukken in te kijken, te kopiëren en te verspreiden. Het nieuws decreet is daar zeer onduidelijk over.
     • Het schepencollege als uitvoerend orgaan, zoveel mogelijk bevoegdheden voor de gemeenteraad, ook al stelt datzelfde nieuwe decreet dat méér zaken gedelegeerd worden naar het college (o.m. personeel)
     • Vertegenwoordigers van de gemeente in intercommunales dienen aan de gemeenteraad verantwoording af te leggen over het gevoerde beleid.
  
  
  2. extern: open gemeenteraad
     
     
     • Gereglementeerd spreekrecht voor de inwoners tijdens speciale open gemeenteraden. In Herzele bestaat dit. Het wordt evenwel door een gebrek aan reclame niet gebruikt door de inwoners.
     • Inzage en kopieerrecht van alle stukken voor de inwoners.
     • Sluitende afsprakennota's met alle adviesraden, vanuit overleg en een positieve ingesteldheid. Indien het college met de adviezen van de raden niet akkoord is dient ze de materie automatisch naar de gemeenteraad te verwijzen.
     • Oprichting gemeentelijke inspraakdienst.
     • Het gemeentebestuur moet gebruik maken van drukkingmogelijkheden bij hogere overheden.
       
       
  3. informatie aan de bevolking
     
     
     • De gemeentelijke berichtgeving in Pano moet alle beleidsinformatie bevatten (agenda gemeenteraad, alle openbare onderzoeken, verslagen raadzittingen en commissies) en tot leven gebracht worden.
     • Elke brief naar de gemeente wordt binnen de maand beantwoord.
       
       
• Inspraakorganen.
  
  
  • Hoorzittingen als volwaardige inspraakvergaderingen waarbij het voorzitterschap wordt overgelaten aan een onafhankelijke inspraakambtenaar.
  
  
  • Machteloze adviesraden (milieuraad, cultuurraad,...) vervangen door volwaardige inspraak- en participatieorganen.
  
  
• Participatieve democratie.
  
  De democratie in West-Europa wordt stilaan uitgehold. De uitvoerende machten worden versterkt, de burger méér gecontroleerd. Extreem-rechts is in opmars.
  
  Wij willen het roer omgooien en de beslissingen terug bij de inwoners leggen. Zij moeten zelf kunnen beslissen over de inrichting van pleinen, de prijzen op het containerpark, welke waterzuiveringsinstallatie er komt, of er in Herzele vb. nood is aan een zwembad enz.
  
  Het ideale model daartoe is de participatieve begroting. In een begroting staat immers alles vermeld wat een schepencollege het volgende jaar wil realiseren. Voor ons moet het investeringsgedeelte van de begroting (de rest ligt grotendeels vast) en de zaken die daar een invloed op hebben, opgemaakt worden door de inwoners zelf.
  
  Dat klinkt onrealistisch, maar heel wat steden in Zuid-Amerika en Europa zijn daar val een tijdje mee bezig: Porto Alegre (Br.), Llobregat (Sp), Saint-Denis (Fr.), Mons (B)...
  
  Concreet betekent dit dat in alle deelgemeenten vergaderingen gehouden worden waarin de inwoners beslissen over het gedeelte van het budget dat hen naar gelang het aantal inwoners en de oppervlakte van de gemeente toekomt. Die verschillende puzzelstukken worden dan naast mekaar gelegd en getoetst aan de daadwerkelijke noden: als er vb. al een school is in je deelgemeente krijg je een lagere prioriteit dan diegene die er nog geen heeft. Zo kom je tot een door de inwoners ontworpen begroting. De meerderheid in de gemeenteraad engageert zich om die goed te keuren. Een uit alle deelraden verkozen stuurgroep met permanent afzetbare reden kan de bestaande regels voor dit proces jaarlijks evalueren en aanpassingen voorstellen aan de grotere groep.

cultuur als hefboom..

Het cultuurbeleid moet werken zoals een hefboom. Het ondersteunt zoveel mogelijk de cultuurscheppers, de organisatoren en de gebruikers.

Initiatieven die grenzen doorbreken verdienen extra aandacht en ondersteuning:

• initiatieven die verschillende kunstvormen samen brengen
• initiatieven die meerdere verenigingen of cultuuractoren samen brengen
• initiatieven waarbij verschillende sociale groepen worden betrokken
• Initiatieven die verschillende deelgemeenten samenbrengen of aan het werk zetten

De gemeente treedt in eerste instantie op als stimulerende en ondersteunende kracht en laat zoveel mogelijk het heft in handen van de bevolking.

• Gemeentelijke toelagen hebben als functie de kwaliteit, in de ruime betekenis van het woord te bevorderen. Voor de verenigingen in de deelgemeenten wordt in overleg gezocht naar alternatieven om de cultuurcheques te gebruiken. Op termijn moet in elke deelgemeente een lokale kleinschalige infrastructuur aanwezig zijn die kan gebruikt worden door de verenigingen. Hiervoor worden bestaande waardevolle locaties gebruikt.


• Project subsidie biedt de mogelijkheid nieuwe initiatieven te laten ontwikkelen die grenzen overstijgen en die niet noodzakelijk verbonden zijn met de traditionele cultuurvormen en -verengingen. Er wordt voldoende budget uitgetrokken voor het stimuleren van projecten. De beoordeling van projecten wordt gedaan door een onafhankelijke commissie i.p.v. door het college.


• Herzeelse creatievelingen worden zoveel mogelijk ondersteund en uitgenodigd om deel te nemen aan initiatieven in en buiten de gemeente. Ook hiervoor wordt een budget voorzien.


• Teken-, dans- en muziekacademie worden verder creatief uitgebouwd. Er komt meer ruimte voor alternatieve creatieve uitingen.


• Cultuur blijft niet opgesloten in hokjes en ruimten. Ook de buitenruimte moet gebruikt worden: Graffiti, affichekunst, fotografie, beelden,... horen thuis in het straatbeeld: Er worden initiatieven genomen voor kunst te integreren aan Burcht, langs trage wegen en andere openbare ruimten.


• Er wordt meer gedaan met de Burcht-site: met meer en doordachte beplanting kan een interessantere omgeving gecreëerd worden waar cultuur en natuur elkaar ondersteunen.


• Waardevolle gebouwen worden geïnventariseerd, beschermd , gerestaureerd en indien mogelijk aangekocht door de gemeente. In deze gebouwen komen ontmoetingsruimten, kleine musea,...


• Het grafelijk domein wordt opengesteld en toegankelijk gemaakt voor aangepaste recreatie.


• Plaatselijke geschiedschrijving blijft gestimuleerd.


• In het toekomstige l’Ouate moet ruimte en aandacht komen voor experimentele kunst en jongerencultuur.


• Het autonoom gemeentelijk bedrijf is enkel bevoegd voor het beheer van infrastructuur en kan op geen enkele wijze het inhoudelijk cultuurbeleid bepalen. Dit uitgangspunt wordt formeel vastgelegd.

woonbeleid..

• Verdere uitbouw van een gemeentelijke huurservice met goede en goedkope woningen en kamers in eigendom van het OCMW. Binnen het kader van de woonwinkel dienen OCMW en gemeente samen te investeren in kamers en huizen in eigendom. Binnen de komende zes jaar stellen wij het streefcijfer van een honderdtal woningen in gemeentelijke eigendom of beheer (via doorgeefhuur). Dit is een minimum om de huurmarkt te kunnen beïnvloeden. De burgemeester moet durven onbewoonbaar verklaren en durven sanering opleggen. In dit dossier kan samengewerkt worden met het regionale SVK.


• De gemeente kan een assertiever houding aannemen tegenover de sociale woonmaatschappijen.


• De belasting op onbebouwde percelen moet opnieuw ingevoerd worden om grondspeculatie te bestrijden. Het sparen van een bouwgrond voor ieders kinderen wordt uiteraard vrijgesteld.

sociaal..

Het sociaal aspect is voor LEEF! zeer belangrijk. Momenteel wordt op dit vlak, vooral onder impuls van een aantal ambtenaren, positief werk geleverd, maar dit in vrij verspreide slagorde. Tevens willen wij aandacht voor een aantal te onderzoeken nieuwe initiatieven en programmapunten:

• De belastingen heroriënteren naar de armste bevolkingslagen toe. Kwijtschelding onder een bepaald inkomen.


• Méér personeel voor uitgebouwde OCMW-diensten.


• Oprichting van lokale dienstencentra in de verschillende deelgemeenten. Die kunnen in de vroegere gemeentehuizen gelokaliseerd worden en krijgen o.m. de taak om mensen wegwijs te maken in de gemeentelijke administratie. Tegelijkertijd willen wij in die centra, in samenwerking met eventuele geïnteresseerden uit de verenigingssector, aan gezinsbegeleiding e.d. (via vb. Centrum voor Gezinsplanning en Seksuele Opvoeding) doen en willen we een gemeentelijke Wetswinkel uitbouwen waar inwoners terechtkunnen voor gratis eerstelijns juridisch advies. Het dienstencentrum dat men wil oprichten is een stap in de goede richting, maar het decentraliseren naar de deelgemeenten toe is een must!


• Coördinatie van een kwalitatieve gemeentelijke onthaalmoeder/vader- en babysitdienst. Verdere uitbouw van degelijke vakantie-activiteiten. Een degelijk statuut voor de onthaalmensen.


• De gemeente moet in haar beleid rekening houden met emancipatie van groepen die minder kansen krijgen: homo's, jongeren, zieken, bejaarden, gehandicapten. De gemeente moet een vrouwenemancipatiebeleid op de sporen zetten. Dit kan door het stemmen van moties, door het stimuleren van aanwerving van vrouwen, gelijke verdeling tussen vrouwen en mannen van bestuursposten,...


• Oprichting van een gemeentelijke welzijnsraad en het in de steigers zetten van een méér open beleid ter zake. Het OCMW moet met zijn beleid méér naar de mensen toe trekken, o.m. via hoorzittingen. In het rusthuis kan een bewonersraad opgericht worden die mee beslist.


• Basiseducatie (leren lezen, schrijven, solliciteren) moet opnieuw in gang gezet worden.


• Er moet gestart worden met het project Schulden op school. Een gemeenschappelijk fonds moet de rekeningen opvangen van mensen die niet meer kunnen betalen.


• Actieve armoedebestrijding en begeleiding. Een werking naar alleenstaanden opzetten.


• Samensmelting van de PWA en de OCMW-dienst tot een degelijke servicedienst waar werklozen met een degelijk contract kunnen werken. De gemeente moet uitkijken naar tewerkstellingsinitiatieven zoals het leren-werken project rond bouwen destijds. We hebben in Herzele nood aan een echt opleidingsproject voor mensen die moeilijk aan werk geraken. Het heeft geen zin om die allemaal op het gemeentehuis te laten werken zonder begeleiding, dat vergroot de toekomstkansen van de mensen niet. Dat is politiek dienstbetoon maar geen sociale politiek.


• Arbeidsvoorwaarden van het gemeentepersoneel dienen vastgelegd in overleg met het personeel. Nieuwe regelingen kunnen enkel in onderling akkoord. Er dient méér geluisterd te worden naar de vakbonden in het overleg.


• Het aanbod van toelagen en tegemoetkomingen moet beter bekend gemaakt worden o.m. door in de deelgemeenten zitdagen te organiseren.

ruimtelijke ordening..

• Algemeen
  
  De algemene visie rond ruimtelijk beleid moet het opstellen en consequent uitvoeren van een langetermijnvisie inzake ruimtelijke planning zijn met als uitgangspunten: inbreiding, geen aansnijding woonuitbreidingsgebieden, versterking van de kernen, inspraak van de bevolking, maximaal behoud van de open ruimte en consequent toepassen van de stedenbouwkundige wetgeving.


• Concrete voorstellen
  
  
  1. Ruimte voor wonen
     
     
     • Opmaak van een woonbehoefte-studie en een volledige inventarisatie van de leegstaande woningen.
     
     
     • Aantrekkelijk maken van de dorpskernen (= identiteit geven) met veel groen, ontmoetingsruimte (zitplaatsen !) en inrichting op maat van voetgangers- en fietsersverkeer, prioriteit voor herinrichting dorpskernen van Ressegem en Sint-Antelinks.
     
     
     • Gemeente moet zelf gronden aankopen en woonprojecten realiseren met aandacht voor ecologische bouwprincipes, een mix van koop- en huurwoningen (met voldoende sociale woningen !), eigentijdse woonvormen (kangoeroewonen, groepswonen voor ouderen,..) en woonmodellen (bvb. wonen rond open pleinen of binnenhoven). Dit kan via het autonoom gemeentebedrijf op voorwaarde dat dit het algemeen belang centraal stelt en zich niet als een privé-bedrijf opstelt.
     
     
     • Er moet steeds een inspraakvergadering voor de omwonenden georganiseerd worden bij verkavelingsaanvragen vanaf 5 woningen of andere bouwprojecten die een grote impact hebben op de omgeving (vb. realisatie meergezinswoningen).
     
     
     • In het structuurplan moet duidelijk vastgelegd worden in welke gebieden van de gemeente er meergezinswoningen kunnen gerealiseerd worden en hoeveel bouwlagen deze mogen hebben (steeds rekening houdend met een verantwoorde inpassing in het totaalbeeld van de bestaande bebouwing).
     
     
  2. Ruimte voor werken
     
     
     • Gemeente moet een ontradend beleid volgen inzake de inplanting van baanwinkels en grote winkelketens langs de invalswegen (bvb. provincieweg).
     
     
     • Buurtwinkels in de dorpskernen van de deelgemeenten en uitbouw van een handelscentrum in de kern van Herzele zorgen voor werkgelegenheid voor de lokale bevolking en hebben ook een belangrijke sociale functie (ontmoetingsplaats).
     
     
     • De ruimte op de ambachtelijke zone “De Rijst” moet gereserveerd worden voor de herlocalisatie van Herzeelse bedrijven.
     
     
     • De ambachtelijke zone “Ketegem” moet eindelijk eens ontsloten worden. Deze ruimte komt dan ter beschikking voor nieuwe bedrijven. Deze nieuwe bedrijven moeten duurzaam gebouwd worden en aan alle milieunormen voldoen, maar ook voldoende arbeidsintensief zijn (verhouding aantal werknemers en ruimtegebruik).
     
     
     • De landbouw moet verzekerd zijn van een toekomst door het maximaal vrijwaren van landbouwgronden, met aandacht voor duurzame landbouw en verweving van natuur en landbouw (bvb. in de beekvalleien).
     
     
     • Bij het inplanten van bedrijfsgebouwen (landbouw en industrie) moet het aanplanten van een groenbuffer ook steeds effectief uitgevoerd worden (borgregeling + controle !) en moet er daarnaast ook aandacht zijn voor het opleggen van een materiaalgebruik dat past in het landschap.
     
     
  3. Ruimte voor recreatie
     
     
     • De gemeente moet het kasteeldomein van Herzele openstellen voor zachte recreatie (wandelen en fietsen) en educatieve activiteiten (natuurstudie, leerpaden voor scholen,...)
     
     
     • De toelating tot het organiseren van geluidssporten moet ruimtelijk beperkt worden tot duidelijk afgebakende zones in de gemeente waar er de minste hinder voor mens en omgeving bestaat (opmaken én toepassen kaart met mogelijke locaties) en beperkt blijven tot één activiteit per jaar per locatie.
     
     
     • De realisatie van een netwerk van trage wegen (zoals voorgesteld in het plan) moet verankerd worden in het structuurplan (behoud, kleinschalige inrichting en beheer van deze verbindingswegen).
     
     
     • Nieuwe recreatieve infrastructuur moet aansluiten bij reeds bestaande voorzieningen en zorgvuldig ingepast worden in landschap.
     
     
  4. Historisch erfgoed, monumenten en landschappen
     
     Om de beeldkwaliteit van het landschap te verbeteren wordt er een gemeentelijke verordening opgesteld voor de inplanting van schuilhokken voor dieren. Hierin worden richtlijnen voorgesteld inzake materiaalgebruik (hout), afmetingen en inkleding met groenelementen.

centen en belastingen..

De basisprincipes van een begroting moeten gerespecteerd worden. Een begroting is geen fabeltje. Werkelijk vermoede uitgaven en inkomsten dienen vastgelegd in plaats van alle vage verzuchtingen van het college. Er moet een actief leningenbeleid komen (met herschikkingen) en een opening naar ethisch beleggen enz. Begrotingen komen in oktober voor de gemeenteraad en niet in april van het dienstjaar.

• Het gemeentelijk aandeel in de personenbelasting blijft gelijk.


• De niet door een hogere overheid verplichte belastingen of vergoedingen voor administratieve stukken (identiteitskaarten etc...)worden afgeschaft.


• Belastingen of vergoedingen voor vertoningen, ambulance, voor de dringende tussenkomsten van de brandweer, voor geleide bezoeken, het gebruik van klaslokalen, op huwelijksplechtigheden enz... schaffen we af. We vinden het onrechtvaardige belastingen die bovendien soms bijzonder ongelegen komen. Wie een ambulance nodig heeft zit al genoeg in de put, zonder dat hij of zij die nog hoeft te betalen.


• De tussenkomst van de ouders voor buitenschoolse opvang en voor het opvangen van kinderen in de kinderbewaarplaats moet laag blijven en aangepast zijn aan de inkomsten.


• De afgeschafte belastingen op bankfilialen invoeren.


• De belasting op tweede verblijven wordt verdubbeld. Andere vormen voor het belasten van uiterlijke rijkdom worden onderzocht op wenselijkheid en nuttigheid ( zwembaden, tennispleinen,...).


• Er komt een specifieke belasting voor toeristische infrastructuur op basis van bezetting en impact op het milieu.


• De belasting op het sluikstorten is gelijk aan de door het gemeentebestuur reëel gemaakte kosten voor de weghaling van de afvalstoffen met een minimum van 1.000 Euro per weghaling (=huidig systeem in Herzele). Er wordt een politiek gevoerd om sluikstorters op te sporen.


• De krotbelasting dient verfijnd te worden. Er moet een onderscheid gemaakt worden tussen krotten en lege panden en de uitwijkmogelijkheid bij sanering en co moet uitgebouwd worden. De mensen dienen hun aanslagen tijdig te krijgen. Men zou zelfs kunnen werken met verwittigen. Bedoeling is immers niet om de gemeentekas te spijzen maar om de krotten te vermijden. Mensen moeten persoonlijk gecontacteerd worden om een oplossing te zoeken.


• Milieubelasting : zie deel milieu :belastingvermindering en/of kortingstarieven voor bijvoorbeeld wezen, invaliden en gepensioneerden, genieters van een leefloon invoeren (cf Zottegem).


• De gemeente moet een zuiniger politiek voeren op bouwvlak. Een dienstgebouw op een kerkhof hoeft geen twee miljoen te kosten. Een park geen twintig miljoen.


• De gemeente moet zich méér bezighouden met onderhoud van wegen en rioleringen om grote werken te vermijden. De openbare werken van aannemers moeten beter gecontroleerd worden.


• De gemeentelijke energierekening moet gedrukt worden.


• Het aanstellen van een informatica-ambtenaar kan de gemeente verlossen van de woekerprijzen die aan organisaties als CEVI moeten betaald worden voor plaatsing en onderhoud van computermateriaal.


• De openbare aanbesteding moet voor zoveel mogelijk aankopen regel worden. Nog al te vaak worden die 'in der minne' geregeld. De beste prijs/kwaliteitsverhouding moet de toewijzing krijgen. De gemeente moet actief zoeken naar nieuwe partners.


• In afwachting van een definitieve democratische controle op de uitgaven van de kerkfabrieken, moeten zij eveneens een zuinige politiek voeren en werken aan selfsupporting. Gesubsidieerde gebouwen dienen voor het publiek toegankelijk te zijn en open te staan voor een aantal activiteiten.


• De gemeente moet een eigen ontwerper aan het werk zetten die de taak van de ontwerpbureaus gedeeltelijk kan overnemen of met kennis van zaken de aanbiedingen kan bestuderen. De gemeente moet nu ettelijke miljoenen betalen voor steeds dezelfde ontwerpbureaus. Bovendien zijn in deze sector prijsafspraken schering en inslag.


• Participatie van de bevolking in de begroting : zie deel “andere politieke stijl”.

landbouw..

De landbouw en de landbouwers zijn de laatste jaren in de verdrukking geraakt. De boer wordt geplet in een geglobaliseerde wereld waarin de prijzen bepaald worden door een aantal hoofdzakelijk Amerikaanse multinationals.

LEEF! gelooft in het voortbestaan van de landbouw, ook in Herzele, als economische factor. Een gemeentebestuur kan proberen deze moeilijke situatie om te buigen door maatregelen op plaatselijk vlak:

• Het inschakelen van landbouwers, tegen vergoeding, voor natuurbeheer. Het verbeteren van een aantal bestaande premies en het doorzichtiger maken van de subsidiestromen is hierbij een prioriteit. Men kan de landbouwers helpen bij het vervullen van de administratieve papierberg.


• Het gemeentebestuur kan de plaatselijke landbouw steunen door een label ‘Made in Herzele’ op te richten en Herzeelse producten te stimuleren. Men zou kunnen denken aan het promoten van deze producten in de plaatselijke winkels of in het oprichten van een eigen winkel, een boerenmarkt of andere initatieven. De taak van het gemeentebestuur bestaat er dan in vraag en aanbod op mekaar af te stellen en de gepaste formule te vinden om de producten aan de man te brengen.


• Landbouwers hebben het steeds moeilijker om aan gronden te raken binnen fatsoenlijke afstand tegenover hun bedrijf. Eerst en vooral moeten grondrovende initiatieven als golfterreinen, N42, enz. verder afgeblokt worden. Verder kan de gemeente een gemeentelijke grondbank opstarten om de speculatie zoveel mogelijk tegen te gaan en er voor te zorgen dat gronden aan een fatsoenlijke prijs van eigenaar kunnen verwisselen. Desnoods kunnen gemeente en OCMW hun eigen gronden hier inschakelen om de prijs naar beneden te halen.


• Binnen dit geheel wordt ook de biolandbouw gestimuleerd omwille van de er bij horende baten voor het leefmilieu.

sport..

Bewegen is inderdaad de boodschap. Hart en bloedvaten vragen erom en de gezondheidszorg laat regelmatig heel alarmerende cijfers op ons los, om te wijzen op het groot aantal mensen met overgewicht, nu ook steeds meer en meer op jeugdige leeftijd.

Er is dus echt nood aan een sensibiliseringscampagne om de bevolking te wijzen op hun te passieve levenswijze. Hier is voor elke gemeente een taak weggelegd waar op korte termijn ernstig werk moet van gemaakt worden maar zeker opvolging vereist.

Heel belangrijk is de schoolgaande jeugd te overtuigen van deze problematiek. Hoe aan te pakken?

• Sport en onderwijs
  
  De basis voor sport ligt op school. Sportonderwijs is echt meer dan alleen gymnastiek. Atletiek, zwemmen, gymnastiek en spel zijn de basisvormen die ieder kind zich eigen zou moeten maken.
  
  Sportieve vorming op jonge leeftijd is een fundament voor persoonlijke ontwikkeling. Het is de basis voor gezond bewegen, maar sport biedt ook plezier, uitdagingen, en het stimuleert de teamgeest. Dit op zowel competitieve als recreatieve basis. Sport in het onderwijs is de basis voor een leven lang sportief actief.
  
  De sportleraar helpt de leerlingen een goede sportieve keuze te maken. Daarnaast zijn de sportleraars en trainers van sportverenigingen de verbindende schakels tussen school en sportverenigingen.
  
  Belangrijk is evenwel dat niet enkel de meer getalenteerde jongeren aan de bak kunnen bij een sportvereniging maar er ook gelegenheid moet gecreëerd worden om de minder getalenteerde jeugd aan aanbod te kunnen geven om zich op sportief vlak te kunnen “amuseren”. Daarom is de bevordering van de breedtesport even belangrijk als de ondersteuning van de sportverenigingen.
  
  Wat is daarvoor nodig ?
  
  Samen met het onderwijs kan de georganiseerde sport de sportieve ontwikkeling van jonge mensen stimuleren. Sporten doe je best vijf maal per week : 3 keer op school en twee maal bij de sportvereniging. Onderwijs met een leuk sportief aanbod is een basis voor een leven lang sportief actief en betekent nu investeren en later oogsten, zowel op sportief vlak als voor de volksgezondheid.
  
  Samenwerking tussen verenigingen en scholen staat centraal. Allianties op nationaal niveau zijn een voorwaarde maar ook op lokaal niveau brengt dit voordelen. Gemeenschappelijk gebruik van (multifunctionele) accommodaties vergroot de kwaliteit van het aanbod. Daarnaast is gezamenlijke aanstelling van technisch kader, de sportleraar die ook trainingen zou kunnen verzorgen bij sportverenigingen en trainers die eveneens actief zijn binnen het onderwijs, noodzakelijk.
  
  Voor de niet competitie-sporters kan de gemeente in samenwerking met de scholen allerlei tornooitjes aanbieden (vb zwemmen – badminton – pingpong, enz.) met als doel “als het maar beweegt en zich amuseert”. De gemeentelijke sportinfrastructuur is aanwezig en biedt alle mogelijkheden. Extra personeel is noodzaak.
  
  
• Sportkansen voor alle kinderen
  
  Alle kinderen moeten in de gelegenheid zijn om te sporten. Nu is dat niet het geval. Drempels (financiële vooral) die dat veroorzaken dienen te worden weggenomen. Lidgelden van 80 tot 400 euro op jaarbasis zijn schering en inslag. Dank zij de tussenkomst van de zorgverzekering kan lidgeld al wat gereduceerd worden maar is nog lang niet voor iedereen haalbaar. Eigenlijk zou elke jongere zich gratis moeten kunnen aansluiten bij om het even welke sportclub.
  
  Ook hier moet kunnen gerekend worden op gemeentelijke en overheidssteun.
  
  Tegenover de vaak buitengewone ruime middelen voor bepaalde topsporters en hun gigantische inkomsten staat chronisch geldgebrek voor amateursport. Vanuit nationaal niveau moet onderzocht worden hoe een deel van media- en sponsorgelden voor profs in de toekomst ten goede kan komen aan de amateursport en de breedtesport. Dit is ook in het belang van de de topsport , die zonder breedtesport niet kan voortbestaan.
  
  
• Ruimte om te spelen en te sporten
  
  Elke gemeente moet voldoende speelruimte voor kinderen garanderen en er ook voor zorgen dat ze veilig bereikbaar zijn (Aangewezen is een speelruimtenorm van 3%, ofwel 300m2/hectare binnen een wijk). Lokaal kan effectiever gebruik gemaakt worden van bestaande accommodaties van verenigingen en scholen.
  
  
• Ouderensport
  
  Ook in het sportbeleid dient de overheid en gemeente rekening te houden met de vergrijzing. Sporten is van groot belang voor de lichamelijke conditie van ouderen en kan meehelpen sociaal isolement te voorkomen. Sporten die geschikt zijn voor ouderen dienen daarom een extra stimulans te krijgen.
  

Noord-Zuidbeleid..

We inspireerden ons op het memorandum voorgesteld door de Vlaamse Noord-Zuidbeweging.

• De belangrijkste principes en beleidskeuzes worden vastgelegd in een beleidsnota Noord-Zuidbeleid die door de gemeenteraad wordt goedgekeurd. De beleidsnota beschrijft kort de visie op de Noord-Zuidproblematiek en de rol die de gemeente hierin wil spelen. Op basis daarvan worden de beleidskeuzes uitgewerkt en creëert men een coherent beleid op lange termijn.


• Belangrijke elementen binnen de beleidsnota zijn de aandacht voor de oorzaken en oplossingen van de Noord-Zuidkloof en de verantwoordelijkheid van het Noorden, de nadruk op structurele ontwikkelingssamenwerking en evenwaardig partnerschap met het Zuiden.


• Een gemeentelijk Noord-Zuidbeleid wordt meebepaald en gedragen door de inwoners van de gemeente. Het is dus essentieel om lokale groepen en individuen die actief en/of geïnteresseerd zijn in ontwikkelingssamenwerking, zo nauw mogelijk bij het beleid te betrekken.


• Solidariteit met het Zuiden kan enkel tot stand komen indien de bevolking zich bewust is van de oorzaken van de onrechtvaardige kloof tussen Noord en Zuid, van de impact van het eigen gedrag op het Zuiden en van de structurele veranderingen die nodig zijn.


• Daarvoor is het essentieel dat mensen toegang hebben tot correcte informatie, dat ze via laagdrempelige activiteiten betrokken raken bij de Noord-Zuidproblematiek en dat ze mee nadenken over oplossingen. De lokale overheid staat het dichtst bij de bevolking en is aldus het uitgelezen niveau om te informeren en sensibiliseren. Dit vormt dan ook één van de kerntaken van het gemeentelijk Noord-Zuidbeleid en het is logisch dat hier minstens de helft van de middelen naartoe gaat.


• Om het beleid vorm te geven en goed te kunnen uitvoeren stelt de gemeente een schepen én een ambtenaar voor Noord-Zuidbeleid aan.


• Het Noord-Zuidbeleid is geen geïsoleerd beleidsdomein. Wie rond betere Noord-Zuidverhoudingen wil werken moet evengoed aandacht hebben voor milieu, sociale en economische aspecten en participatie. De gemeente doorbreekt de schotten tussen de klassieke bevoegdheidsdomeinen en voert een echt beleid duurzame ontwikkeling. Lokale agenda 21 – het lokale beleidsplan duurzame ontwikkeling van de Verenigde Naties – is hiervoor een goede inspiratiebron. Onder meer eerlijke handel, duurzaam beleggen en een klimaatbeleid (zie verder) zijn belangrijke onderdelen van een geïntegreerd beleid.


• Het aankopen van eerlijke en duurzame producten is een belangrijk element binnen een beleid rond Noord-Zuid en duurzame ontwikkeling. Het steunen van eerlijke handel betekent een essentiële steun voor derde wereldlanden. Eerlijke handelsproducten garanderen immers een gezonde werkomgeving, verantwoorde arbeidsomstandigheden en een rechtvaardig loon voor arbeiders in Noord en Zuid.


• De gemeenten vervullen een voorbeeldfunctie op het vlak van duurzaam sparen en beleggen. De lokale overheden en pensioenfondsen van ambtenaren investeren hun reserves in financiële producten met een maatschappelijke meerwaarde. Zij kiezen daarbij zoveel mogelijk voor duurzame spaar- en beleggingsproducten. Op deze manier behartigen zij het algemeen belang en geven zij een belangrijk signaal naar hun burgers.